К содержанию
С чего начать

Бизнес · IT и внедрения

Систему внедрили. А работает всё по-старому

Для компаний, которые внедряют CRM, ERP, ЭДО и другие системы, и для IT-компаний, которым важно, чтобы проект прижился у клиента.

Спутанные провода превращаются в ровную схему

Узнаёте?

С этим приходят чаще всего

Если узнали себя хотя бы в одном пункте — вы точно не одни.

  • «Акт подписали, а сотрудники работают в Excel».
  • «Автоматизировали бардак — получили дорогой бардак».
  • «Подрядчик ушёл, а вопросы только начались».
  • «Сроки сорваны, и каждый уверен, что виноват другой».
  • «Продукт прекрасен — для разработчиков».
  • «Пользователи саботируют, а мы не понимаем почему»

Около 70 % трансформаций не достигают своих целей (McKinsey).

Продукты

С чем можно прийти

Объём и цену фиксируем в спецификации после первого разговора. Оплата по счёту, по договору для организаций и ИП.

Можно начать

Внедрили. Что изменилось?

Исследование эффекта внедрения информационной системы

Систему запустили, акт подписали, отчёт о внедрении красивый. А работа идёт так же, как раньше, — только в двух местах сразу.

Карта: где система работает, где её обходят и почему, что сделать в первую очередь.

уровень «Разбор»объём и цена — после первого разговора
Можно начать

Не автоматизируйте хаос

Предпроектная диагностика процессов и ролей

Если автоматизировать бардак, получится автоматизированный бардак. Только дороже.

Карта процессов и ролей, на которую можно опереться в техническом задании.

уровень «Карта»объём и цена — после первого разговора
Можно начать

Система есть. Пользователей нет

Диагностика сопротивления изменениям при внедрении

Систему купили, обучение провели, а сотрудники продолжают работать в Excel и мессенджерах.

Понимание, почему люди не пользуются системой, и план, как это изменить без приказов и штрафов.

уровень «Разбор»объём и цена — после первого разговора
Можно начать

После Go-Live начинается правда

Сопровождение первых 90 дней после запуска системы

Система запущена. Подрядчик ушёл. А вопросы, ошибки и раздражение только начинаются.

Система становится рабочим инструментом, а не поводом для войны между отделами.

уровень «Штаб»от 3 месяцев, объём и цена — после первого разговора
Можно начать

Реанимация внедрения

Антикризисная сессия для зависшего проекта

Сроки сорваны, бюджет съеден, а все участники уверены, что виноват кто-то другой.

План спасения проекта, который принимают все стороны, — или честное решение его остановить.

уровень «Пересборка»объём и цена — после первого разговора
Можно начать

Продукт глазами бизнеса

Экспертиза IT-продукта с точки зрения собственника-клиента

Ваш продукт прекрасен — для разработчиков. Клиент не понимает, зачем он ему, и уходит к тем, кто попроще.

Список того, что мешает клиенту сказать «да», и того, что поможет продукту прижиться у него.

уровень «Разбор»объём и цена — после первого разговора

Как проходит работа

Без бюрократии: четыре шага

  1. ЗаявкаКоротко описываете задачу — без имён и коммерческих тайн. Ответим в течение рабочего дня.
  2. РазговорВстреча на 30–40 минут: уточняем задачу, участников и сроки.
  3. ДоговорРамочный договор для организаций и ИП и спецификация с объёмом и ценой. Оплата по счёту.
  4. Работа и результатИнтервью, сессии, встречи — по спецификации. В конце — письменные выводы и договорённости.

Границы

Чего мы не обещаем

  • Писать техническое задание вместо аналитика
  • Выбирать программное обеспечение
  • Тайно оценивать сотрудников
  • Обещать сроки, которые зависят от подрядчика

Вопросы и ответы

Коротко о главном

Как оплатить?

По счёту, по рамочному договору для организаций и ИП. Без НДС. Цена — в карточке каждого предложения и в спецификации к договору.

Можно начать с малого?

Да. С разовой встречи за 7 000 ₽ или с уровня «Разбор» — короткого честного взгляда на одну ситуацию.

Что с конфиденциальностью?

Мы не передаём руководству личные высказывания сотрудников без их согласия и не проводим тайных проверок. Условия — в договоре.

Работаете очно?

Основной формат — онлайн. Очная работа возможна, условия и адрес фиксируем в спецификации.

Поговорим?

Расскажите, что у вас происходит, — можно коротко и без красивых формулировок.

Соседние маршруты

А может, вам сюда

Письма Кайрос

Подписаться на письма Кайрос

Анонсы встреч, статьи и предложения школы.

Отписаться — в один клик в любом письме

Кайрос

Начать разговор

Три касания и одна строка. Остальное обсудим голосом — так быстрее и честнее.

С чем вы пришли?
С чем вы пришли?
Насколько срочно?
Как удобнее связаться?
Добавить пару слов

Ответим в течение рабочего дня с адреса info@kairos-school.ru или позвоним с номера +7 917 577-48-57.

Запись в группу

Записаться в группу

Встречи группы записываются целиком, запись видят только участники группы. Согласие на запись — при оплате, по желанию. Без него можно участвовать с выключенными камерой и микрофоном. Условия записи

Оплата — когда группа соберётся. Мы напишем, когда наберётся группа, и пришлём ссылку на оплату.

Можно начать

Внедрили. Что изменилось?

Исследование эффекта внедрения информационной системы

Боль

Систему запустили, акт подписали, отчёт о внедрении красивый. А работа идёт так же, как раньше, — только в двух местах сразу.

Актуальность

Около 70 % трансформаций не достигают своих целей (McKinsey).

Для кого

Собственникам и руководителям, которые внедрили CRM, ERP, ЭДО или другую систему и не видят эффекта.

Что входит

Интервью с пользователями, наблюдение за работой, сравнение «как задумано» и «как на самом деле».

Результат

Карта: где система работает, где её обходят и почему, что сделать в первую очередь.

Стоимость и запись

Официально
Исследование эффекта внедрения информационной системы
Формат
объём и цена — после первого разговора

Объём и цену фиксируем в спецификации к договору после первого разговора о задаче. Оплата по счёту, по договору для организаций и ИП.

Договор для организаций

Можно начать

Не автоматизируйте хаос

Предпроектная диагностика процессов и ролей

Боль

Если автоматизировать бардак, получится автоматизированный бардак. Только дороже.

Для кого

Компаниям, которые собираются внедрять систему, и IT-компаниям, которые хотят, чтобы проект у клиента взлетел.

Что входит

До старта проекта: как на самом деле принимаются решения, кто владеет процессом, где ручной героизм держит всё.

Результат

Карта процессов и ролей, на которую можно опереться в техническом задании.

Стоимость и запись

Официально
Предпроектная диагностика процессов и ролей
Формат
объём и цена — после первого разговора

Объём и цену фиксируем в спецификации к договору после первого разговора о задаче. Оплата по счёту, по договору для организаций и ИП.

Договор для организаций

Можно начать

Система есть. Пользователей нет

Диагностика сопротивления изменениям при внедрении

Боль

Систему купили, обучение провели, а сотрудники продолжают работать в Excel и мессенджерах.

Для кого

Руководителям проектов внедрения и собственникам.

Что входит

Выясняем, что на самом деле мешает: страх, неудобство, потеря власти, лишняя работа или отсутствие смысла.

Результат

Понимание, почему люди не пользуются системой, и план, как это изменить без приказов и штрафов.

Стоимость и запись

Официально
Диагностика сопротивления изменениям при внедрении
Формат
объём и цена — после первого разговора

Объём и цену фиксируем в спецификации к договору после первого разговора о задаче. Оплата по счёту, по договору для организаций и ИП.

Договор для организаций

Можно начать

После Go-Live начинается правда

Сопровождение первых 90 дней после запуска системы

Боль

Система запущена. Подрядчик ушёл. А вопросы, ошибки и раздражение только начинаются.

Для кого

Компаниям в первые месяцы после запуска.

Что входит

Регулярные встречи с командой и руководителем: разбор проблем, решения на ходу, работа с напряжением.

Результат

Система становится рабочим инструментом, а не поводом для войны между отделами.

Стоимость и запись

Официально
Сопровождение первых 90 дней после запуска системы
Формат
от 3 месяцев, объём и цена — после первого разговора

Объём и цену фиксируем в спецификации к договору после первого разговора о задаче. Оплата по счёту, по договору для организаций и ИП.

Договор для организаций

Можно начать

Реанимация внедрения

Антикризисная сессия для зависшего проекта

Боль

Сроки сорваны, бюджет съеден, а все участники уверены, что виноват кто-то другой.

Для кого

Собственникам, руководителям и IT-подрядчикам, когда проект завис.

Что входит

Независимый взгляд на проект: факты, роли, ожидания сторон. Сессия с участниками, где ищем выход, а не виноватых.

Результат

План спасения проекта, который принимают все стороны, — или честное решение его остановить.

Стоимость и запись

Официально
Антикризисная сессия для зависшего проекта
Формат
объём и цена — после первого разговора

Объём и цену фиксируем в спецификации к договору после первого разговора о задаче. Оплата по счёту, по договору для организаций и ИП.

Договор для организаций

Можно начать

Продукт глазами бизнеса

Экспертиза IT-продукта с точки зрения собственника-клиента

Боль

Ваш продукт прекрасен — для разработчиков. Клиент не понимает, зачем он ему, и уходит к тем, кто попроще.

Для кого

IT-компаниям и командам продуктов для бизнеса.

Что входит

Смотрим на продукт, продажи и внедрение глазами собственника и руководителя, который будет его покупать и внедрять.

Результат

Список того, что мешает клиенту сказать «да», и того, что поможет продукту прижиться у него.

Стоимость и запись

Официально
Экспертиза IT-продукта с точки зрения собственника-клиента
Формат
объём и цена — после первого разговора

Объём и цену фиксируем в спецификации к договору после первого разговора о задаче. Оплата по счёту, по договору для организаций и ИП.

Договор для организаций

Ларчик «Разберёмся»

Открыть ларчик

Что хочешь, хозяин?

Выберите готовый вопрос — ответим сразу, по правилам сайта. Не нашли своего — напишите ниже, и ответит живой человек.

Спросить в Telegram

Иногда ларчик просто открывается. А если нет — мы поможем.

Отвечаем пн–пт, 10:00–19:00 по Москве. · info@kairos-school.ru · +7 917 577-48-57 · Telegram @ndvoryanchikova

Made on
Tilda