Можно начать
Внедрили. Что изменилось?
Исследование эффекта внедрения информационной системы
Систему запустили, акт подписали, отчёт о внедрении красивый. А работа идёт так же, как раньше, — только в двух местах сразу.
Карта: где система работает, где её обходят и почему, что сделать в первую очередь.
Можно начать
Не автоматизируйте хаос
Предпроектная диагностика процессов и ролей
Если автоматизировать бардак, получится автоматизированный бардак. Только дороже.
Карта процессов и ролей, на которую можно опереться в техническом задании.
Можно начать
Система есть. Пользователей нет
Диагностика сопротивления изменениям при внедрении
Систему купили, обучение провели, а сотрудники продолжают работать в Excel и мессенджерах.
Понимание, почему люди не пользуются системой, и план, как это изменить без приказов и штрафов.
Можно начать
После Go-Live начинается правда
Сопровождение первых 90 дней после запуска системы
Система запущена. Подрядчик ушёл. А вопросы, ошибки и раздражение только начинаются.
Система становится рабочим инструментом, а не поводом для войны между отделами.
Можно начать
Реанимация внедрения
Антикризисная сессия для зависшего проекта
Сроки сорваны, бюджет съеден, а все участники уверены, что виноват кто-то другой.
План спасения проекта, который принимают все стороны, — или честное решение его остановить.
Можно начать
Продукт глазами бизнеса
Экспертиза IT-продукта с точки зрения собственника-клиента
Ваш продукт прекрасен — для разработчиков. Клиент не понимает, зачем он ему, и уходит к тем, кто попроще.
Список того, что мешает клиенту сказать «да», и того, что поможет продукту прижиться у него.